向科技要方法！服装行业“智”变引发热议

今年以来，纺织服装产品内销增速逐月提升，1-5月服装、鞋帽、纺织品类商品零售额同比增长14.1%，增速在16类零售商品中位居第二。下行压力下的如此成绩，源自中国服装业庞大且完整的产业体系及其背后的发展韧性。在下半年乃至更长远的未来，服装产业如何保持发展韧性？

“向科技要方法！”在2023中国服装科技大会上，中国纺织工业联合会副会长、中国服装协会会长陈大鹏提出，服装行业需要进一步转向科技创新驱动的高质量发展。

在7月24-25日举行的此次大会上，中国服装行业的权威专家、企业领袖以及创新先锋汇集在杭州临平艺尚小镇，共同开启了一场“智”变之路的讨论。

大会由中国服装协会、杭州市临平区人民政府主办，会上颁发了2023中国服装行业科技进步奖、2023中国服装行业科技进步贡献奖、2023中国服装行业年度科技创新人物等奖项，发布了第二批“中国服装数字化快反工厂等级认定”结果。中国服装协会常务副会长、中国服装科创研究院院长杨金纯主持会议。

服装业是科技与文化的凝结

正成为共识

“服装产业是科技创新与文化创意的凝结与融合。”国际纺织制造商联合会主席、中国纺织工业联合会会长孙瑞哲表示，在生产方式变革、创新范式变革与商业模式变革的影响下，中国纺织服装企业建设具有完整性、先进性、安全性的纺织现代化产业体系，既是着眼当下的现实选择，也是计之深远的必然要求。

对此，雅莹集团董事长张华明也表示，科技创新与文化艺术如同带动企业高质量发展的一双翅膀，助力雅莹从生产制造企业成功转型为时尚集团。

以雅莹为例，该品牌构建了全面的数字化能力，特别是在私域新零售战场，布局“六大赛道”——门店、微营销、微商城、上门服务、直播和短视频内容，实现线上线下深度融合，用数字化推进“五大在线”——门店在线、员工在线、产品在线、顾客在线，实现加盟自营一体化管理。

除了服装品牌，时尚产业集群也是如此。依托家纺服装产业基础优势，杭州市临平区大力推进“设计+”“数字+”“科技+”转型赋能，加速构建渠道链、服务链、供应链、创新链、政策链“五链合一”生态圈，目前累计招引国内外顶尖设计师30余名，集聚伊芙丽、英涉、子不语、构美科技等品牌企业2400余家，2022年全区时尚产业集群总产值达136.8亿元。

对此，国家工信部消费品工业司纺织处处长于琨建议，中国纺织服装行业充分把握数字经济的变革效应，以消费升级为导向，以数字化为抓手，以场景应用为切入点，强化数字理念引领和数字化技术应用，统筹推进数据驱动、资源汇聚、平台搭建和产业融合。

数字化交织演进

服装企业如何化为己用

“行业的属性和特点使产业数字化越来越成为迫切之需。”中国纺织工业联合会副会长、中国服装协会会长陈大鹏表示，以工业互联网建设支撑产业数字化生态体系的形成、通过商业智能驱动供给侧结构性改革、推进全价值链数智化协同、数字化可信标准制定与产业升级与转型的关键所在。

那么，新一代数字技术日新月异，当前又有哪些前沿技术可以助力服装企业的数字化？

浙江大学机械工程学院及高端装备研究院王柏村提出了“人本智造”理念，即以人、信息、物理系统作为理论基础，将以人为本的理念贯穿于智能制造系统的全生命周期，充分考虑人（包括设计者、生产者、管理者、用户等）的各种因素，充分发挥人与机器各自的优势和潜能。

实际上，数字服装基础建设覆盖从设计到生产中的各个环节。海澜之家技术部总监朱建龙表示，从营销端选款、参与设计、3D虚拟试衣，到生产订单的生成以及后期的服装生产，所涉及的相关资料都需要进行数字化处理，展示支撑服装智能制造所需的庞大数据库存。

对于全链路的数字化，凌迪Style 3D创始人兼CEO刘郴表示，从设计内容到版型生成到3D服装的生成，从3D服装到数字人再到最终视频，都是凌迪正在做的技术。目前凌迪的Style3D技术解决方案，包括了Style3D设计场景数字化链路、Style3D在产品生命周期各环节的应用、单款开发、模型规范及效率优化、服装设计物料与上下游/软件的对接打通、数字语境下的人货场，助力时尚品牌的数字孪生与数字原生长期远景。

赛趋科软件亚太区市场总监董叶曼建议，服装企业在数字化研发战略布局进程中，要沉淀品牌技术工艺知识，稳定品牌产品质量及风格，持续优化流程，实现成本节省，确保产品开发进度可追溯可控制，提高内外部沟通效率，提前规划并协调供应商资源。

快反质效的博弈与共振

聚焦生产制造和供应链管理，“快反”引发了行业人的深度讨论。小单快反是服装生产实现柔性制造的必经之路，是众多加工生产企业不断精进、精细制造流程的目标。

“我们的成套智联解决方案，可以实现日缝百款不停机、超高精度裁剪、实时评估员工技能、吊挂效率提升60%。”杰克股份创始人、董事长阮积祥介绍说，目前杰克的成套智联解决方案，包括快反王、S80、工时机、灵动吊挂、MES、PDM等产品，以整体的软硬件一体化，助力企业实现柔性制造生产调度。

通过杰克智能吊挂串联方案，女装品牌COCOBELLA实现了节省人力40%、换款时间减少30%。该公司总经理赵杰表示，智能吊挂串联方案实现裁片上线、成衣下线全流程信息化，可以快速响应线上销售情况。

在森马供应链企划高级专家司惠娟看来，服装品牌在实现柔性快反进程中遇到的矛盾点在于如何平衡热销品生产与滞销款库存的节奏，这是品牌踩准下单截点，降低周转库存压力并增长盈利能力的关键。

斯凯奇产品研发及采购总监吴爱红认为扩大各个产品材料的通用范围也是实现柔性快反的渠道之一，此外供应链企业在前端植入品牌企划需求能够更加帮助客户实现前瞻运作。

全球复杂多变且难以预测的环境对供应链柔性反应提出更高要求，不仅是中国服装产业在紧抓数字化机遇，全球服装产业都如此。

迪卡侬纺织品部区域采购总监王晓初介绍说，受汽车行业启发，迪卡侬用效率解决成本，采用了细胞流创新性生产，也就是在纺织服装产品生产中引入细胞单元生产模式以应对多款小单快反的挑战。这一生产方式对订单总数对应车缝生产周期按单款学习曲线模拟小于8天时及每款数量小于200件的多款产品，具有明显效率优势。

越南纺织服装协会主席武德江表示，越南的生产竞争优势是劳动力资源，发展方向正逐渐转变为生产高产值的订单，为了实现2035年打造越南自主服装品牌的目标，越南服装企业需要下定决心进行数字化转型及绿色生产，在生产的流程和管理等方面应用新科技新技术。他也表示，越南服装行业加深与周边国家及地区科技企业的合作，携手共赢。

产业数字化是时代和产业发展的大势，陈大鹏表示，科技是工具，更是理念和战略，需要组织、机制、管理、人才等的保障。中国服装产业应坚定科技、时尚、绿色的产业愿景，满足人民对美好时尚生活的向往，中国服装产业必定能在数字经济时代走出一条高质量发展之路。

        信息来源：纺织服装周刊